科学谋划 打造智慧矿山

　  2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是建设河南能源战略转移承接地的奋进之年，是新疆公司打造“双一流”能源强企的关键之年，更是塔河矿业打造自治区一流标杆煤炭企业的关键之年。塔河矿业始终坚持“一年打基础 两年上水平 三至五年大发展”的发展方向。全体干部职工协同作战，苦练内功，深挖潜力，必须以艰苦奋斗的精神，时刻保持旺盛的斗志，进一步激发企业发展的内生动力。全球性的新冠疫情爆发，对全球的经济打击巨大，疫情打乱了国内乃至世界的大型原料生产行业的节奏，同时受国际因素影响国际石油价格暴跌，这些也都冲击着国内煤炭市场板块的价格。塔河矿矿业研判经济形势，紧跟市场节奏，提前树立过苦日子的思想，同时弘扬敢打硬仗的胆气，舍我取谁的豪气，更拿出共产党人苍穹压顶不弯腰的勇气。为勇担河南能源战略转移承接地、打造自治区一流标杆煤炭企业而贡献力量。

　　攻坚克难，创新优化促发展。加大创新力度，在提质增效、放权搞活等方面下工夫，力争有所创新、有所突破。一是持续加大创新考核和奖励力度，充分调动广大干部员工的创新积极性和主观能动性，形成全员创新的良好氛围。二是强化产学研项目合作，与科研院校深入合作，进行关键技术攻关。联合煤炭科学技术研究院及西安煤科院，在榆树泉煤矿开展水害防治关键技术研究;联合中国矿业大学，在榆树岭煤矿进行多煤层联合抽采瓦斯消突技术研究;进一步提高灾害防治和生产水平。

　　积极推进智慧矿山建设。加强新技术、新工艺、新设备、新材料的推广。大力引进先进工艺和设备，完成智慧矿山的基础建设，井下万兆环网、原煤销售智能计量系统、副井智能提升系统、钻场视频跟踪监控系统等完成数据中心、实现大数据的深度融合与分析;加快推进智能化综采工作面升级改造，持续提升矿井采掘自动化水平，实现减人提效，向安全、高效、智慧、绿色矿山迈进。

　　榆树泉煤矿1012综采工作面液压支架实施电液制动控制、乳化液智能控制系统。实现无人化工作面，彻底改变依靠人现场操作煤机、拉移支架的传统作业方式。在各个自动化子系统建设完成后，2020年计划建设统一的网络传输平台，将矿井的各个控制系统及各工业现场的视频监控汇聚到集成监控平台，与矿信息管理网实现无缝联接。实现全矿井的综合自动化控制，提高生产能力与安全水平，从而实现真正意义上的“监管控一体化”，最终将榆树泉煤矿建设成为安全、文明、和谐、高效的数字化矿井。

　　加速推进产学研步伐。积极与相关科研院所密切合作，加快重大产学研项目和三大改造项目的实施力度，对已完成的创新项目进行费用归集和总结，形成自身科研成果。

　　加大绿色矿山的建设。建设绿色矿山是民心所向、国之大势，我们要加大环境治理力度，提升源头治理效果。绿色矿山是以保护生态环境、降低资源消耗、追求可循环经济为目标，将绿色生态的理念与实践贯穿于对矿产资源开发利用的全过程，积极开展节能降耗、能效水效对标、建立绿色管理体系、实施生产过程清洁化改造工作，切实提升企业绿色发展竞争力。在建设绿色矿山的同时，我们应该要明白为什么建设绿色矿山，我们要按照“管行业必须管环保，管业务必须管环保，管生产必须管环保”的要求，加大环保宣传力度，提高全矿干部职工环保重视程度。

　　积极推进瓦斯发电项目。为践行绿色发展理念，对瓦斯资源进行充分开发利用，根据榆树岭煤矿瓦斯抽采实际情况，榆树岭煤计划建设一座12MW的瓦斯发电站，目前该项目正处于研究立项阶段。该项目计划分为两期进行，计划到2020年底，一期工程完工可实现5MW的瓦斯发电能力，到2021年8月，可全面竣工实现12MW的瓦斯发电能力。这一项目一旦实施不仅可以变废为宝、变害为利，还可以以用促抽、以抽保用，进一步加大瓦斯抽采利用力度，强化煤矿瓦斯治理，减轻煤矿瓦斯灾害;同时也贯彻了国家发展循环经济的国策，促进了塔河矿业建立循环经济体系，保障了塔河矿业的可持续发展，初步实现塔河矿业智慧化矿山建设。(作者：席治良)