浅谈基层企业思想政治工作精细化管理

　　基层企业要顺应时代发展,加强思想政治工作精细化管理是必然,通过对党的政策进行落实和观测,以确保企业能够和谐发展,做到舆论导向正确,稳定员工情绪,对其矛盾进行化解,提高企业竞争力。本文对基层企业思政工作中精细化管理进行分析,希望有一定的借鉴意义。

　　1、基层企业思想政治工作精细化管理必要性分析

　　第一,很多工作人员和企业员工对企业思想政治工作都抱有忽视的态度,在他们看来,该工作比较虚,不务实,和企业经营管理无关,更有甚者认为思想政治工作是多余的,是吃力不讨好的,但实际并非如此。社会和经济的发展也拓宽了人们的思想观念,很多员工三观都发生很大变化,如果不及时指导,就会制约企业发展,此时就需要通过开展思想政治工作来加强宣传,调整员工的心态,提升企业的团队凝聚力。

　　第二,企业运营过程中开展思想政治工作可以提高员工的工作积极性,而且还可以使其素质和思想觉悟得到提高,确保思政工作精细化管理更加规范。这样便可以促进企业统一思想,使员工齐心协力干工作,进而加强企业的竞争力,所以,企业全体员工对于思想政治工作要提高重视程度,认可其工作价值,同时对该工作精细化管理进一步发扬光大,促进企业健康持续发展。

　　2、思政工作和精细化管理之间的联系分析

　　第一,企业思想政治工作和精细化管理的落脚点是相同的。前者做的是人的工作,而后者也是坚持“以人为本,以文载道”。企业思想政治工作开展的基础就是要对员工充分理解和尊重,主要就是对员工的政治态度进行引导,对其工作和生活中出现的思想问题进行解决,以使其没有后顾之忧,保持心理健康,然后和企业的发展要求相一致,增强自己的工作积极性和创新性,为建立高素质和专业化员工队伍而打下基础。

　　第二,思想政治工作和精细化管理都讲求过程控制。思政工作过程控制主要就是对思想信息进行收集、分析、决策、执行、检测和总结等,通过上述程序明确向员工传达。干工作要以身作则,要遵章守纪,这既是团队合作的体现,也会对自己的个人工资绩效有所影响,以此确保员工工作时符合要求,这是思想政治工作的主要目的。

　　第三,思想政治工作对企业生产中的每个环节和领域都涉及,主要是对不同工作岗位的员工进行思想指导和纠正,而精细化管理和思想政治工作也有异曲同工之处,就是保证生产中各环节都做到最佳。针对企业的生产、分配和生活问题,思政工作更侧重实际,比如鼓舞员工斗志,对人际关系进行协调等,以此实现把员工的精神动力转化为实际工作动力,使他们由技能型进而转向致富型。

　　第四,企业思想政治工作主要目的就是对人的思想进行改变,使其更具积极性、创造性和主动性,以提高员工思想境界来规范他们的行为方式,使企业获得更好的发展,实现企业和员工合作的双赢。精细化管理是以科学管理为主线,为企业节本增效,保证其能够实现利益最大化,以此可以看出,思政工作和精细化管理具有目标一致性。

　　3、对企业思政工作向精细化管理转变进行增强

　　企业思想政治工作中引入精细化管理实质是在具体工作体现精细化管理,而非仅是对精细化管理的概念进行生搬硬套,这样可以做到创新思想政治工作,使其功能得到充分发挥的目的。思想政治工作不同于经济工作的直接性、具体性和可量化,思政工作有时短时间内看不出,具有潜在性、间接性以及积累性,同时这也是思政工作面临的难题。

　　基层企业要想落实好思想政治工作,就必须要本着以人为本的原则,这样有利于在企业思想政治工作中和精细化管理相互统一,两者可以相辅相成。企业在经营管理中对于员工要给予一定的关心、理解和尊重,要切实发挥出企业的软实力,真正把思想政治工作和精细化管理联系起来。此外,以人为本的理念不仅要在思想政治工作中体现,还要在其他部门多传播,保证思政工作能够在企业的方方面面得到贯彻和落实。政工干部在开展思政工作时候切忌太过主观和武断,要多采取其他员工的建议和意见,同时要建立相应的监督机制,对民主管理方式和具体流程要细化,同时也要实行政务公开制度,宣讲党的相关政策,也要把贪污腐败等环节列入精细化管理工作中,然后采取相应的策略解决。

　　4、精细化管理中的个性化

　　企业员工工作积极性和效率的提高离不开精细化管理和个性化管理,企业要把员工绩效考核和思政工作解决,真正体现到具体薪资水平上,以确保思想政治工作能够顺利开展。除此之外,企业还要做到结合实际,精细化社会所进行的服务,做出自己的特色,进而体现管理中的个性化。企业内员工分工越精细,员工的积极性就越能提高,并且分工时候按照精细化理念进行安排,符合不同部门基层员工的真实想法,可以引起他们的共鸣,使员工能和企业发展保持一直,提高企业凝聚力,增强企业竞争力。

　　5、加强政工队伍建设

　　企业思想政治工作中的精细化管理离不开政工队伍的大力支持,只有政工干部素质过硬、能力过强、才能使思想政治工作落到实地,比如动员群众、组织群众、宣传群众。另外,对政工队伍人才成长机制进行创新,建立一支作风正、业务精、政治强、素质高的政工队伍,要招聘一些德才兼备的复合型人才,而且对于这些政工干部要定期培训,提高他们的能力,加强他们的思想建设,对于在思政工作表现好的要给予适当奖励,相反,则要接受一定的惩罚,以此提高政工干部工作动力。

　　企业政工干部自身也要加强自身实际业务能力和理论素养,要切实做到忠于人民忠于党,能够恪尽职守、坚持原则、对工作要负责,对同事要关心,真正通过以身作则来为全体员工做出榜样。随着我国经济的持续发展,企业改革也都是大势所趋,要摆脱“三子”问题,比如票子问题、面子问题以及位子问题,切实强化道德修养和责任意识,体现自身价值。

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