吴志旗一行赴中建西部建设河南事业部调研指导

　　9月5日上午，中建西部建设党委书记、董事长、总经理吴志旗，党委委员、财务总监国建科一行赴河南事业部调研指导工作。

　　调研会上，河南事业部汇报了2020年1-8月运营情况及落实股份公司精准扶持的实施情况。与会人员就河南事业部生产经营、投资布局、市场开拓、精准扶持、资产运营等问题进行了座谈交流。

　　国建科对河南事业部经营业绩有明显提升表示肯定，希望河南事业部保持发展劲头，不松懈。他指出，新疆公司要和事业部充分联动，加大市场开拓力度，调整客户结构，对外抓紧抢市场、抢收入、抢收款，对内抓住精准帮扶机遇，加强内部控制与风险管理，推动疆内疆外协同发展;在保持现有盈利能力的情况下要深入推进降本增效工作;要落实好精准帮扶的各项举措，促进事业部的发展迈上新台阶。

　　吴志旗认真听取了河南事业部的工作汇报，在座谈中强调：河南事业部作为股份公司重点扶持的单位之一，要一张蓝图绘到底，未来发展不仅要有规模，而且要有效益，还要做出品牌影响力。河南事业部全体员工尤其领导班子要加强学习，拓宽视野，创新思路，下阶段要着力抓好六个方面的工作。

　　一是狠抓市场布局，要聚焦郑州市场，深入思考当下、明年、十四五期间如何发展，多措并举的做好区域市场布局工作。

　　二是大力开拓市场，统筹好系统内、系统外两个市场，调整好系统内、系统外客户结构。对系统内市场，在做好支撑保障同时，要依靠而不依赖，要自信、自强，努力实现合作共赢;对系统外市场，要提高市场竞争能力和区域市场话语权，大力开拓中高端客户。

　　三是攻坚应收账款，业务系统和财务系统要充分联动，落实“现金为王”的理念和要求，全力清理低效无效资产，增加现金流量，提高经营质量。

　　四是用好精准扶持政策，股份公司及新疆公司将在客户对接、人力资源、资金、集采等方面重点扶持，但关键还在于事业部。河南事业部要认真领会股份公司相关精神，借力借势、加快变革，快速走上健康良性的发展轨道上来。

　　五是高质量地制定好“十四五”规划，要调动全体员工积极参与，按照因地制宜、实事求是、精准定位的原则，科学合理地描绘好“十四五”蓝图，高质量地编制好“十四五”发展规划。

　　六是支持新疆公司统筹疆内疆外两个市场。新疆公司在目前形势下，疆内市场要立即行动，开展自救，疆外市场要勇于担当，全力救援，整体一盘棋，竭力完成全年生产经营和预算目标。

　　当天，中建西部建设股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云，财务资金部总经理高淑丽，中建西部建设新疆有限公司党委书记、董事长李波，副总工程师孟书灵，河南事业部领导班子共计14人参加会议。(王松兴 仇圣洁)