浅议廉政文化在煤矿基层单位的实践与探索

　　在物质生活日益提高的今天,伴随着改革开放及新旧体制的转换,腐败现象的滋生及蔓延虽得到一定程度的遏制,但仍有不少铤而走险置人民利益于不顾的人存在,如何有效遏制这股不正之风,我个人认为应当推行廉政文化建设。

　　廉政文化建设是一项复杂的系统工程,以价值观念、道德风尚为核心的精神层面是其基本内涵。结合党风廉政建设工作,我们可以充分利用和整合教育资源,创新方式方法,增强廉政文化建设的针对性和有效性。开展读书思廉、测试考廉、征文写廉、文化倡廉、教育导廉、干部述廉、监督保廉、格言警廉等行之有效的教育活动,启发干部的思想。种种教育活动坚定了干部的理想信念,干部心态积极向上,服务意识、工作意识明显提高,初步形成以增强驾驭工作能力为目的的新时期质监廉政文化内涵。发挥机制导向作用,对廉政文化建设做出新诠释机制是由各项制度组成,其外在表现是一个单位的氛围。机制是形成单位廉政文化的基础,同时又是单位倡导的希望,干部努力形成的廉政理念、工作理念有进一步的强化作用。一套好的机制能够引导干部朝着正确的目标去努力,防止和减少干部逆向选择的概率,防止干部不廉洁。

　　廉政文化仅靠说教是不够的,需要通过制度的设计,将廉政意识等价值观溶于制度内,将理念落实在各项管理制度上,不仅使贯彻遵循了理念的干部在实践过程中获得实实在在的好处,更要通过实践固化于干部内心,形成强烈的氛围,使所有人都有效遵守。我们要充分发挥“廉政文化”建设的作用,就要不断丰富其内涵和形式,拿营销管理中心举例:首先,强化各部门干部理论及业务知识学习,在日常工作中积极探索并创新廉政文化工作方式方法,努力营造和谐的上下级关系、干群关系和同事关系,引导干部从身边的优秀干部身上学精神、学品质,增强干部的责任感及荣誉感;其次,注重发挥党总支、团支部、工会等组织在廉政文化建设中的积极作用,通过组织阅读中共党史、观看党建廉政教育片《永远在路上》将文化的力量与群众的力量统一融合到了廉政建设的过程之中,有针对性的组织干部开展参观廉政教育基地,在职工当中开展扶贫帮困、捐资助学等活动,营造单位内外部更为和谐的工作、生活氛围;第三,进一步拓宽干部能上能下的渠道,把那些政治可靠、业务精通、成绩突出、群众公认、有培养前途的年轻干部,选派到重要岗位,鼓励干部干事创新;第四,建立相应激励和惩罚机制,对单位如采购、库管等相关部门存在吃、拿、卡、要现象一心杜绝,一旦发现违规行为严惩不贷,要求相关部门对外要奉行廉政之风,不搞歪门邪气,要身直影正,同时对长期廉洁自好的干部则给予相应的奖励,号召大家向他们学习,在单位范围内营造出浓厚的比、学、赶、帮、超氛围;第五,深化考核监督制度,完善岗位目标评价体系,加大考核力度,真正发挥考核的激励导向作用,研究制定不称职干部考核评价标准,加大对不称职干部考核管理力度,激励干部履行好职责,做出成绩。

　　廉政文化建设工作如一面明镜,让每一位干部、职工发现自己的不足和差距;如一声警钟,时时提醒着我们,催人奋进;更如脚上明灯,为我们指明了应当追求的方向。相信在未来的的日子里,我们都能将不断严格要求自己,不断提高自我,在建设安全高效健康美丽和谐文明示范企业的航程中,以踏实执着的击浪声,满怀热情,扬帆起航,为集团高质量转型发展做出新的更大的贡献。（中国平煤神马集团平宝公司 李向磊）