“BAST培训”：培养企业内部人才 助力企业数字化转型

　　一场疫情,让许多企业意识到数字化转型的重要性,2020年7月14日,中央网信办等十三部门发布的《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》中明确提出“深入推进各行业各领域数字化转型,加快传统企业数字化转型步伐”。数字化转型快慢、深浅将决定企业未来的生存状态及行业地位,甚至许多业内人士认为,下一个十年必将是数字化的十年。然而数字化转型并非一蹴而就,因对欠缺数字化知识,以及数字化人才的储备不足,导致许多传统企业“不敢转”“不能转”。

　　业内人士认为,企业数字化转型是通过对“体内体外”各类数据的全场景应用来提高企业整体经营管理水平,从而优化成本、提质增效、扩大利润。数字化转型成功的企业科学化管理水平更高,盈利能力和抗风险能力也更强。因此,企业数字化转型刻不容缓。

　　为科学指导数字化转型,提高企事业单位的数据管理水平和综合竞争力,由工信部、国家市场监管总局成立的全国信标委大数据标准工作组于2018年正式发布数据管理能力成熟度评估模型DCMM国家标准,DCMM标准提炼出组织数据管理的八大过程域(即:数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准、数据生存周期)为企业数字化转型明确了方向。

　　企业有了发展方向,更需要懂得如何实施,目前,市场上有部分机构面向不同行业提供数字化应用方案,这些服务仅限于解决企业部分业务问题,未从根本上帮助企业进行数字化转型。对数据价值认识不够,无法科学建设数据体系,欠缺实际数据项目管理经验;面对第三方解决方案,缺乏专业视角,判断能力较弱;企业数字化转型过程中技术部门如何转变为数据技术部门……这些仍是企业在数字化转型过程中遇到的痛点。

　　那么,企业如何才能正确开始转型?只有培养出自己的复合型数字化人才,才能选择最为适合自己的数字化转型道路。为此,工信部教育与考试中心与中国工信出版传媒集团电子工业出版社有限公司合作开发了“BAST培训”项目,将有效服务国内政企数字化转型升级、大数据应用复合型人才建设,助力企业数字化转型。

　　“BAST培训”为推动企业正确实施数字化转型构筑了实践方法论,由国内知名数据企业技术高管、研究专家结合实际商业经验及DCMM标准,通过不同体系化的内容培养企业数字化转型过程中的“核心三类人”(即数据战略规划人员、数据业务架构与管理人员、骨干数据技术与运营人员)。

　　通过高级培训,数据战略规划人员可充分了解制定数据战略、设计数据创新业务所需的资源投入、组织建设、生命周期,从而使领导决策层清晰了解数字化转型的意义、目的以及具备一定实操能力。

　　通过中级培训,全方位提高数据业务架构与管理人员在大数据体系结构、核心产品和技术、数据中台、应用和服务的运营等知识及技能,使其具备独立带领综合型大数据团队完成复杂项目的实施和产品开发上市能力。

　　通过初级培训,骨干数据技术与运营人员将掌握数据业务所需主流工具的使用、存储技能及数据仓库的建设方法、大数据核心组件的关键技术和操作技能、大数据实际项目开发的真实环境和开发流程、大数据项目的需求分析/方案选型的方法,使其具备高水平项目实施能力。

　　除培训外,“BAST培训”依托自身优质专家资源、高水平内容资源等,将长期围绕技术创新、热点商业模式、企业数字化转型新突破、政策文件解读等方面进行课程内容建设,向企业/个人提供大数据应用、人工智能、5G等新技术领域的继续教育内容,长期助力企业人才的继续教育。

　　同时,“BAST培训”经工信部教育与考试中心授权,具有极强的行业示范效应,参训人员通过考核可获得工信部教育与考试中心颁发的“大数据应用专项技术证书”。相信在数字化、智能化的未来,大数据应用能力将是企业发展的必要能力,也是技术人才及复合型人才的必要能力。

　　根据中国社会科学院数量经济与技术经济研究所数字经济课题组测算,目前数字技术对中国传统产业的渗透率总体还处于较低水平,数字技术对行业增加值的贡献仅为10%左右,这也意味着中国推进数字化转型具有非常大的需求空间。而对于企业来说,越快进行数字化转型,越容易在竞争中取得优势。

　　工信部信息通信经济专家委员会委员王春晖表示:“数字经济时代存在数字鸿沟,传统的数字鸿沟主要指信息鸿沟,即信息富有者和信息贫困者之间的鸿沟。然而,数字经济时代的数字鸿沟已经表现为一种人们运用数字技术创造财富能力的差距。现阶段大力发展数字化生产力,需要重构三大要素:一是具有一定数字技术知识和生产运营的劳动者,这需要培养一大批具有数字化知识和应用的劳动者;二是与一定数字技术相结合,以数字化生产工具为主的劳动资料;三是引入生产过程的劳动对象的数字化应用水平。”

　　目前,“BAST培训”已面向中国信息协会、深圳大数据产业协会、深圳市数据链产业促进会、山东省大数据协会、国家电网、上海电信、北京经开、市北高新、中科曙光、南数数据运筹科学研究院、华南理工大学、电子科技大学等优秀协会、企业、高校进行了深度交流,普遍认为数字化转型不单是需要技术公司提供优秀的解决方案,更重要的是企业通过改变认知,培养转型所需的内部人才,从新思维出发,整体制定数字化战略,从而结合实际业务提出准确需求。

　　“BAST培训”相关负责人表示,“BAST培训”正在为电信集团提供数据中台等个性化课程。未来,BAST培训将陆续为合作企业开展体系化培训、定制化培训、课程组合等线上线下多样化的培训及课程服务。同时,为保持“BAST培训”的内容先进性、权威性、专业性,BAST培训运营中心将联合多方组成委员会,长期深耕大数据、云计算、人工智能、新通信等新技术领域,定期对BAST培训体系进行调优迭代,适时开发新方向、新体系、新内容,构建BAST培训生态,长期助力企业发展。