来源: 责任编辑:禹锋
疫情持续,经济下行,金融业数字化转型更加迫切。
金融科技企业数禾科技(以下简称数禾)8月初刚刚度过了自己的五周年。数禾的五年,恰恰是中国整个金融业蓬勃发展的五年,如今金融业已经走到改革创新的十字路口。在这关键时刻,数禾积极投身于数字化转型,在新金融领域开辟出了市场化的道路。
金融科技,让金融业“蝶变”
大数据、云计算、人工智能等新技术已经广泛应用,金融与科技交互日益深入,让新金融业态不断显现。但是行业并未就新金融的定义达成共识,业内人士只是笼统地归纳了新金融的三个特征:金融要素市场化,金融主体的多元化和金融产品的快速迭代。
从具体落地来看,新金融相较于传统金融进行了多方面革新。在流程上,新金融更多提供了线上金融服务,拉近客户与金融的距离;在产品上,新金融提供了消费金融、互联网保险等丰富产品;在支付方式上,第三方支付已经占据支付行业半壁江山。
金融与科技融合之外,新中产崛起是新金融发展的另一层原因。新中产阶级的金融需求呈现出更强的自主性和多样性,产品需求更广泛,银行、证券、保险等传统金融机构无法及时满足。新金融凭借速度快、成本低和服务面广等优势,在市场上及时孵化出多种业态,更能全方位满足新中产的金融需求。因此,新金融业态代表着金融业创新和发展的新趋势,但目前在新金融领跑的,更多是互联网巨头,传统金融机构的发展仍参差不齐。
这是因为技术的发展先行于行业变革,有不少的传统金融机构受制于意识、人才、技术,在“新金融”的浪潮中失声。很多传统金融机构数字化转型升级进程缓慢,就是受制于自身科技能力的缺乏,科技人才密度和人才间的协同机制不够。传统金融机构在数字化的浪潮中的缺位,让非银机构得以入场,并抢占市场份额。
数禾科技,构筑新金融业态
过去五年,数禾积累了深厚的技术储备与丰富的行业经验,同时在大数据、人工智能、技术中台等方面持续投入,通过数据、技术的创新,打造“金融+科技”的新金融业态。得益于自身在金融科技方面的实力,数禾已经能够实现从技术到业务多个模块的蜕变,积极参与到新金融体系的构建中。
数禾的新金融体系构建涉及到了多个方面,其中重点在于建立全面的数字化系统,包括信息收集、资料审核、决策引擎、和业务运营等流程的数字化。以客服系统为例,数字化覆盖了五个系统的改造和更新——呼叫中心平台、智能机器人、智能知识库、智能质检、智能客服。这些系统的重建,实际上是在客服系统嵌入了科技处理数据的操作,最大程度上提高了金融效率。
再者是使用智能工具的内部员工。员工需要学会处理业务产生的各类数据,读懂数据背后的问题,从而进行有效的业务流程迭代及系统功能升级,优化客户的最终体验。数禾客户服务部负责人叶亮表示:“数字化转型面临的问题,是人员能力上的数字化转型。”数禾在自身数字化的过程中,通过将复杂操作自动化,释放了更多的人力资源,让更多人力聚焦用户体验及业务流程的优化。
不管行业如何变化,业态如何丰富,金融的本质仍然是风控。过去五年里,数禾科技基于海量数据构建了系列风控模型,设置了上千条规则交叉对比,进行了数十次的的大版本迭代和近百次的小版本优化,严把风控关,让更多用户获得符合自身偿还能力的借款金额。得益于过硬的风控能力,数禾积极实施经营策略、投放策略、风险策略,实现了用户与业绩的稳健增长。
同时,数禾也在帮助其他金融机构进行获客与运营等多方面的提升。截至6月30日,数禾已经与超50家金融机构开展金融科技业务合作。
新金融是一次深入到金融行业内在的数字化变革,以其高度的包容性和完全的市场化,让金融更加惠普和智能。刚度过五年生日的数禾科技,正在积极拥抱数字化转型的浪潮,利用移动智能,与传统金融机构及各类场景形成零售信贷生态圈,通过市场化的手段拓宽新金融的边界,这对整个金融产业具有积极作用。
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