凭差异化供应链促“消费内循环”，云集凸显长线投资价值

　　“要深化供给侧结构性改革,充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力,构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。”近期,围绕“内循环”、“双循环”等话题受到各行各业的密切关注。

　　来自国泰君安的分析报告认为:“构建国内大循环,其重要性不亚于供给侧改革,具体落地主要依托于消费内循环、科技内循环两大抓手进行构建。投资方向上,科技为攻,消费打底,积极探寻周期行业里的高成长龙头。”

　　如何利用我国的超大规模市场优势,用消费驱动“双循环”格局的形成,是摆在每一个消费型企业面前的课题。以电商平台为例,只有不断提升商品质量、优化平台服务,实现用户需求的高效满足,才可能在“双循环”中拥有优势占位。

　　总部位于杭州、2019年5月登陆纳斯达克的会员电商平台云集(NASDAQ:YJ),基于中国制造的产业优势,孵化出一批自营、合资品牌,基于用户需求发力供给侧改革,成为满足“双循环”中的国内市场需求的有益探索,体现出良好的增长性,也凸显了该公司长线投资的价值潜力。

　　优化“生产-消费”的关键环节

　　在分析“双循环”时,中国社会科学院经济研究所所长黄群慧认为,从经济循环的生产、流通、分配、消费等主要环节看,目前循环不畅的主要表现是企业的供给质量不高,难以有效满足居民对优质商品和服务型消费的需求。

　　因此,如何提升商品和服务的质量,强化“有效供给”,成为促进“双循环”格局形成的核心要义。事实上,“内循环”或“双循环”并非简单、机械地指扩大内需,而是指优化提升生产、流通再到消费全链条的质量或效率,实现用户需求的更高效满足。

　　2019年10月,云集在长沙宣布战略升级供应链3.0并推出“超品计划”,平台计划在未来以合资/投资、ODM等形式赋能全球供应链,打造100个在云集平台年销售额超1亿元的品牌。截至目前,云集已经和包括众上集团、重庆百亚、神州良品等在内的多家供应链企业成立了数十个合资公司,并推出了一批高品质、高颜值、高性价比的商品。

　　今年5月初,云集联合重庆百亚推出的“U-NURSE”卫生巾首发上架,18分钟销量突破1万盒,不到2小时销量破5万盒,不到4小时现货全部售罄。6月5日,由云集和众上集团所成立的合资公司“华集”新推出的洗护产品“花果里(BODY IN JOY)”银离子爆珠沐浴露,当日爆卖超2.5万瓶并登顶云集平台“沐浴露实时热销榜”第一。

　　值得注意的是,广州众上集团、重庆百亚、神州良品等都是在相应行业的优势供应链企业。通过“超品计划”孵化创新品牌,云集成功地介入至商品设计、生产等前端环节,并将其与终端消费进行连接,以平台优势驱动用户需求的高效满足,促进“双循环”格局的形成。

　　夯实供应链,凸显平台价值

　　“要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,加快构建完整的内需体系,着力打通生产、分配、流通、消费各个环节,形成更多新的增长点、增长极。”近日,在谈及“双循环”时,工信部新闻发言人黄利斌说。

　　云集通过打造差异化供应链,满足平台的用户对于高品质、高颜值、高性价比商品的需求,在为“双循环”格局的形成提供了强劲驱动力的同时,也凸显了平台的长期投资价值。

　　首先,供应链是电商平台的根基,云集的举措将让其根基更稳固。能否提供得到用户高度认可的商品,是交易完成的前提。在激烈的电商赛道中,云集打造差异化供应链以夯实发展根基,将有利于形成自身的差异化竞争优势。

　　其次,差异化供应链顺应了“双循环”发展中的要求,通过优化“生产-消费”环节,着力于用户需求的高效满足、高质量满足,为未来的业绩、股价增长均留下了巨大想象空间。云集通过自有、合资形式孵化的一系列创新品牌、创新产品,正是为了满足用户的新需求而来。

　　虽然受到新冠疫情、国际宏观环境影响,中概股目前整体低迷。不过,正如巴菲特所言,“别人恐慌时我贪婪”,低估值让中概股板块中的绩优股形成价值洼地,也为投资者入局提供了难得良机。尤其是对于云集来说,在《2019中概股投资价值报告》中,云集入选“2019中概股最具投资价值TOP50”榜单, 同期入选公司还包括阿里巴巴、腾讯音乐、京东、百度等互联网巨头。

　　总体来说,已经在“双循环”中抢得先机并成为新格局的促进者、驱动者的云集,长期投资价值将得到进一步凸显。