匠心筑校 同心筑梦

　　——中建科工集团江苏公司建设11所学校侧记

　　学校寓意着传承与创新，承载着莘莘学子的梦想，也诠释了一座城市的民生新未来。

　　今年金秋，江苏省宿迁市将有13所新建中小学校在新学期投入使用，这意味着宿迁将为更多的孩子与家庭托起梦想，城市的教育品质也得以进一步优化提升。13所新建中小学校中，中建科工集团有限公司(以下简称中建科工)承担了11所学校的建设任务。

　　从2019年5月进场，到2020年8月底完成学校建设并交付使用。仅一年多时间，建设11所品牌学校，共69栋楼，占地面积67万平方米，总建筑面积47.3万平方米，教学区、生活区、运动区同时开工。项目工程任务重、有效工期短，无疑考验着建设方的综合实力。

　　面对千钧使命，压力即动力。作为建设方，中建科工宿迁学校项目团队自开工以来就倒排工期、挂图作战，开工效率、施工进度、建设速度不断刷新，展现了中建人的“速度”;坚守品质、整合智慧、开拓创新，凝心聚力稳步推进项目建设，彰显了中建人迎难而上的奋进精神。

　　责任在肩 高效推进

　　项目建设，责任在每一个人。在时间紧、任务重的双重压力下，如何有效发挥主观能动性，是提升建设效率的关键一步。

　　为切实做好生产管理工作，中建科工宿迁学校项目将11所学校分为三个标段统筹管理。为确保项目有力有序推进，中建科工与宿迁市城投集团共同谋划加快施工进度的良策。2019年6月，排定了土建主体、市政配套等5大项，12个小项的施工进度计划，进一步压实工作责任、细化时间安排，有序推进项目高品质、高效率建设。

　　宿迁学校二标段项目团队履约过程中，引入计划执行率考核、校园评比机制，率先打造出项目班子分管督导加各校区生产管理联动机制，合计制定月计划12份，周计划38份，专项计划26份;组织分包单位签订“倒计时120天”、“倒计时45天”责任状，搭建54个微信群对上呼唤“炮火”支持，对下推进生产履约，合计开展日清会300余次、周例会50次、分包专项约谈150次。

　　宿迁学校一标段项目总工程师刘现荣怀胎六月，仍活跃在施工现场，编写专项方案、进行技术交底，两天时间牵头完成疫情应急方案、复工方案、赶工方案的编制;项目设计总监刘菁，新婚燕尔，远在家乡的妻子还身怀六甲，却无暇陪伴，基本每天带领团队加班到深夜，整理报表，准备汇报材料，全力以赴协调业主、政府、设计院关系。

　　宿迁学校三标段马陵中学项目教学楼楼长朱冲是出了名的“拼命三郎”，他像钉子一样钉在现场，带着分包一起干，有什么问题当场协调解决;综合楼楼长顾德陆的任务最重——综合楼体量是最大的，但完工节点却和其他单体一样，可他从不诉苦，一门心思扑在现场，虽然离家仅有一个半小时的车程，但整整一个多月也未曾回去抱抱他那六、七岁的儿子。

　　通过挂图作战，11所学校建设项目实施计划引领，编制了各个单体施工计划，严格内部管理，实行进度质量安全每日一报。同时对项目施工阶段计划管控，做好资源(人、机、料)的协调和施工组织，所有学校项目按计划序时推进。

　　担当实干 铸造精品

　　立足于整体，也雕琢于细节。项目建设中，每一处环节都体现了中建科工人的匠心和用心。

　　“在施工工序开始前，我们坚持‘样板先行’，版材料样板做出来，从原材料上严格把控建设品质，有效避免了返工。”项里学校现场负责人杨永锋介绍，目前在室内装修基本完成的基础上，他们认真检查每个角落，发现墙砖地砖的缝隙不合格就及时修补调整;室外争分夺秒推进建设消防通道、道路铺砖等环节，所有人处于“满格电”状态。

　　学校建设中，质量是准绳。教学楼部分及教室走廊等部分采用全吊顶设计，所有管道桥架均隐藏在吊顶范围内，为后期机电维护提供便利，同时整体效果更加美观现代;食堂、报告厅的整体装修材料均为一线品牌，力求安全、节能、环保;风雨操场大跨度采用网架结构，在视觉上营造出整体强烈的空间感;室外部分园林、道路施工时配合学校的校园文化进行调整设计，展现每所学校独有的风格。

　　宿迁学校二标段项目部组织专家评审论证各类方案，顺利攻克16.5米高支模、33米落地架、37米大跨钢梁、54米大跨螺栓球网架的安装等施工重难点;择优选材，优化施工工艺，制定专业施工技术方案，加强质量安全管控，保持了无一例重伤事故发生的良好记录，达到了宿迁市安全文明观摩工地的预期目标，获得了“上海市金钢奖”、“宿迁市质量控制成果发布一等奖”等荣誉，区域性多项目建设管控的优秀典范。

　　标准管理 安全高效

　　安全、文明、高效施工，绝不仅仅是一句口号，而是中建人在学校项目建设中严肃执行的铁的纪律。为了将安全生产责任制落到实处，中建科工实施施工标准化管理，从而保证施工安全高效推进。

　　在项目施工现场，通过硬化、绿化以及覆盖防尘网，现场实现“无一处裸土”;做好施工现场布置，对施工办公区、作业区、材料堆放区等进行了合力规划，并专门设置了全员安全教育区，区域隔离围栏上方、塔吊上都置了喷淋设施;安全生产宣传画随处可见，要求安全员每天巡查，坚决杜绝一切安全隐患和安全事故。

　　2020年，新冠疫情成了横亘在项目履约进程中最大的障碍。面对疫情，中建科工宿迁学校项目作为宿迁市第一批复工复产项目，实行全封闭管理，租用大巴车前往外省接工人返程，并进行核酸检测，在确保疫情防控工作到位的前提下，全力推进项目建设。项目还总结出疫情防控下工人入场“九步法”原则——点对点包车接送、1米以上间隔有序消毒上下车、体温测量、消毒洗手、检查行程健康码、发放新口罩、填写入场安全教育手册、发放防疫知识手册、办理入住。

　　在项目经理的带领下，全体人员从3月15日开始，进入了“准军事化”的工作生活模式，早上7点半上班，晚上10点半下班，全员以现场为中心，做好统筹协调服务。项目部还以学校为单位多次开展动员大会、承办劳动技能竞赛，迅速形成攻坚履约的火热局面，实现4月份月产值过亿，带动千余名农民工就业。

　　明确时间节奏、细化实现路径、狠抓形象树品质，项目建设才能环环紧扣向前推进。

　　非奋进无以图强，惟实干可以兴邦。如今，11所学校即将收官，22000名孩子将在这里读书，迈向人生梦想。“建优质学校，回应老百姓的深深期许”，这是中建科工项目团队的共同目标。一年多的时间里，他们用一流的建设速度，优质的工程质量展现了团队的协力合作、担当魄力，诠释了什么是“中建精神”。