来源:互联网 责任编辑:禹锋
2021这一年里,方便速食行业竞争日趋白热化。2022新年伊始,方便面巨头今麦郎又有新动作:推出新品牌——拉面范,品类为日式拉面,定位为“高端吃面拉面范”
2021这一年里,方便速食行业竞争日趋白热化。2022新年伊始,方便面巨头今麦郎又有新动作:推出新品牌——拉面范,品类为日式拉面,定位为“高端吃面拉面范”。
据介绍,拉面范主打“0油炸健康面”,以3分钟免煮、还原日式面馆的味道为卖点切入速食市场。目前推出了杯装、桶装2种规格,共6款口味,已在天猫旗舰店等平台上线。
“拉面范”系列新品
图片来源:拉面范
1月14日,一个以“猫”为元素的小面馆在北京西单大悦城正式亮相。这间线下小面馆使用具有强视觉冲击力的红白两色和猫咪IP元素作为搭配,以趣味感和仪式感吸引了不少年轻人的关注。据悉,这正是“拉面范”为上市打造的快闪店。
拉面范快闪店
图片来源:今麦郎
为了拿捏年轻人的喜好,今麦郎花了不少心思。在活动现场,可以品鉴日式拉面,也可以参与“求好运”互动游戏、抽盲盒,和拉面范IP“范喵喵”新年合影……不少人走进小面馆排队参与。
拉面范团队透露,“此次快闪店活动人气爆棚,效果超出预期”。一是吸引了很多网红和潮人前来拍照打卡,品牌出圈获得加持。二是产品亮点打出去了,现场不少人被采访时表示,对拉面范的设计感包装和“0油炸健康面”印象深刻。一位北京本地的美食达人则表达了对猫咪IP的喜爱,“第一眼就被包装上的可爱猫猫吸引到了。”
达人打卡、与范喵喵合影
图片来源:今麦郎
从凉白开的“想开了”到这次的“猫系”面馆,28岁的今麦郎,越来越会玩了。
此次新品牌的推出,则是今麦郎布局方便速食“0油炸”赛道和年轻化转型的又一关键落子。
拉面范的上市背后,体现了哪些方便速食行业趋势的转变?作为在行业内深耕多年的方便速食的头部企业,今麦郎是如何用新消费思路打造这款全新品牌的?继凉白开的成功后,承载着今麦郎战略布局意义的拉面范,能成为方便速食界的黑马吗?
01
方便速食竞争白热化,“不用煮”的拉面成为年轻人的“新方便”
过去的两年,站在风口上的方便速食步入了飞速增长的快车道,层出不穷的新品和投年轻人所好的各种新消费品牌,牢牢地抓住了新消费时代馈赠的红利。
从外卖到预制菜,从各色零食再到各种方便速食,快节奏生活里想要方便与品质两手抓的年轻人,造就了新消费时代一个又一个快速增长的新赛道,捧出元气森林、拉面说、自嗨锅等一众明星品牌,堪称发生在“Z世代”舌尖上的奇迹。
世界加速或转弯的时候,一声招呼都不会打。据CBNData数据,2020年国内方便速食市场估测已超2500亿元。[1]
一边是行业内卷,一边是消费者们见证着速食们从1.0迭代到2.0、3.0,在逼近外卖和正餐的路上一路狂飙——包装更高档美丽了,原料更精致了,配料包多到排排站。但是,做一顿速食动辄就要15甚至20分钟以上,售价常常在二十元起步,堪比一线城市的三餐消费。
在方便速食的“免煮”场景下,人们都曾享受到方便面带来的便利,但方便面的创新升级,往往局限在更好的口味、更丰富的配料、更大的分量等方面,不但未能打破消费者对方便面低端低价的固有认知,在与新消费品牌的竞争中也处于劣势。
当方便速食变得越来越“慢”,传统方便面无法满足消费升级的需求,我们观察到,如今,好吃、方便免煮的新式速食,正迅速打开新的增长点。随机点开一篇热门测评,其中1/3都是免煮产品。打开包装,热水冲泡或者放进微波炉,不用5分钟,一顿饭好了。
真正属于“懒人”的免煮速食受追捧
图片来源:微博
网友对免煮的拉面范给出好评
图片来源:电商平台
在洞察这一趋势和需求后,“拉面范”得以诞生。它选择了一种截然不同的思路,用官方介绍来说,“拉面范”是仅需3分钟就可以享受到面馆级日式拉面,立足消费心智、致力于实现本质创新的全新品牌。
拉面范品牌概念图
图片来源:今麦郎
那么,另一个问题随之而来:新品牌拉面范,能抓住“善变”的Z世代吗?
02
挑剔的胃和难懂的心,拉面范怎么抓住Z世代?
如今,许多新消费品牌都在迎合“Z世代”,用更好的口味和接近年轻人心理的产品去满足他们各式各样的需求,而随着时间的大浪淘沙,只有真正有“价值”的产品才可以留存。
今麦郎董事长范现国在一次公开发言中讲到,“一个微小的创新消费者是记不住的。创新的路径,是要找到消费者内心的价值锚点。普通的船在海洋当中,台风来了就会把它吹走,就像秋风扫落叶,只有有锚的船才能稳定,经得住市场的考验。”
什么样的产品或品牌,才算是有价值锚点的好产品?价值锚点又该怎么解读和构建?
蔡钰曾在罗振宇《时间的朋友》跨年晚会上讲过一个公式:产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。从这一角度,我们来对“拉面范”的产品价值体系进行解构。
拉面范产品价值公式
图片来源:拉面范
1、功能价值
根据益普索报告,消费者对方便食品的期待,第一位是“准备简单快速即食”,其次为“味道/口感好”“健康有营养”“分量足能吃饱”“优质新鲜原料”等。
益普索《需求与体验—新消费模式下方便速食品类消费者洞察》
图片来源:益普索Ipsos微信公众号
显然,方便速食产品最重要的是满足实用功能,方便、美味是方便速食的首要需求。
在产品打造上,拉面范在味道和口感上,通过工艺创新,让面饼尽可能还原面馆面的味道,以达到“好拉面不用煮、宛如现做”的目的。
同时拉面范推出了6款口味满足不同人的需要,包括招牌叉烧豚骨、酸酸辣辣豚骨、浓情番茄豚骨、微辛猪肚鸡汤、地狱辣味豚骨、酸辣金汤肥牛等,分为杯装、桶装两种规格。
拉面范6种口味新品
图片来源:拉面范
继“方便”需求后,“健康营养”也成为对方便速食的另一期待。拉面范产品使用0油炸面饼,每份比传统油炸方便面少摄入约1/3的热量。包装上,“0油炸健康面”标签也十分显眼,有意地向消费者放大其产品利益点。
拉面范主打0油炸健康面
图片来源:拉面范天猫旗舰店
再看配料表,拉面范在配菜包中加入肉丸、红枣、枸杞、豌豆、玉米等9种食材,采用FD冻干技术自然保鲜,新鲜、养生两把抓。
拉面范切入的品类是日式拉面。国内消费者对日式拉面的体验,较早的是味千拉面这种线下餐馆,后来有了拉面说等速食品牌,在性价比、便捷性上做了升级。
2020年拉面说销售额已达6个亿,是唯一进入同年天猫快消类TOP10的即食面品牌。[2]这一品类市场需求很大,但现有速食产品仍需要锅具、下厨,且单份售价往往在20元以上,偏中高端。
拉面范以“高端吃面拉面范”为定位,主打3分钟还原日式面馆美味,达到真正意义上的方便。同时指导价为杯装单价9.9元,桶装单价12.9元,相比现有的日式拉面速食,提供给消费者更具性价比的体验。
2、情绪价值
情绪价值原本是一个人际交往中常用的概念,但随着人们跨过“人均1万美元”收入门槛,以及消费观念的转变,情绪价值在产品价值体系里的分量也越来越重。
譬如抓住年轻人收集欲和对未知期待感的盲盒品牌泡泡玛特,不定期推出“0”号隐藏款的咖啡品牌三顿半.....新消费的产品价值已经往往不局限于功能本身,越来越多的消费者愿意为情绪价值的满足而买单。
经济高速发展的时代背景下,忙碌和倍感压力的年轻人,也希望通过产品的消费来感受到陪伴、慰藉和满足社交需求。因此一款好的产品也应该是这样,带着自己的温度和精神走向消费者。
可以看出,拉面范在有意识地跟年轻人做联结,在颜值经济时代,包装是与消费者对话的第一扇窗。此次,拉面范的产品包装设计,邀请到了业界知名设计师潘虎团队,为其打造符合年轻人审美和潮流趋势的视觉。潘虎认为,在移动互联网发达的今天,特别是自媒体,包装设计的“社交属性”会越来越重要。
拉面范邀请了潘虎团队进行视觉设计
图片来源:拉面范
拉面范则围绕一个猫咪IP做品牌打造。猫如今已是年轻人心目中的萌宠界顶流,代表可爱、陪伴、治愈、温暖等情绪价值,更重要的是,它具有强社交属性。对于喜好萌宠的撸猫一族,猫往往是打开彼此话匣的交流方式,也能触达年轻人心底的治愈角落。
潘虎团队为拉面范设计的猫咪IP元素
图片来源:拉面范
“招财猫+金字招牌”的元素,以及部分图文应用的浮刻技术,包装上的各种“小心机”,正契合了时下年轻群体的审美趋势。通过拉面范IP“范喵喵”的各种表情设计,将品牌和产品的温度传达给消费者,同时传递出一种情绪价值:它既是年轻人吃面的陪伴者,也投射出年轻人的各种呆萌情绪,更让吃面这件事变得高端、新潮和有趣。
3、资产价值
一款产品,要满足“Z世代”群体理性和感性双重价值,背后必然要有一个强大的基础。资产价值,就可以理解为一个产品和品牌的硬件支撑。
相比新消费或其他跨界玩家,今麦郎拥有全产业链优势:在行业深耕28年,拥有30万亩优质麦种植基地,可以完全实现自家制粉、自家制面。
其次是工艺创新。据悉,拉面范新品使用了今麦郎自主研发的直条切丝、特殊蒸煮工艺,复水率达152%,可以3分钟还原日式拉面风味。其间,经过了48次产品迭代,583次配方试验。
渠道也是资产价值的一部分。新消费速食品牌在从线上往线下走,今麦郎作为行业龙头,在一二线和下沉市场有多年的经销网络。
想要打动年轻人,就要用好的产品与他们对话。从拉面范的打造思路中可以看到,功能价值满足了年轻人挑剔的“胃”,情感价值牢牢地抓住了他们的“心”,而资产价值则是实现前两者的背后支撑。
03
转型与增长:今麦郎的“不老”法则
在今年6月的FBIF食品饮料创新论坛上,今麦郎、自嗨锅分别代表传统品牌与新消费品牌,进行了一次新老对话。今麦郎似乎并不避讳“年龄”,在新消费来势汹汹的当下,反而展现出开放和包容的态度,拥抱新消费。
没有企业的时代,只有时代的企业,从今麦郎的种种“颠覆”和年轻化转身的思路中,我们总结出以下三点。
1、创“心”的产品创新力
我们一直在说,产品要创新、创新、创新。但是,怎么样才是有效创新?尤其是身处一个迅速进化的行业和时代,花上半年一年去打磨产品,创新出来的东西很可能就变成“跟风”甚至“过时”。
一种思路是“赌”,通过频繁上新去测试、迭代,摸到消费者的嗨点。只要速度够快,数量够多,也许总有机会押宝成功,打造出一款前沿爆款。
另一种思路是,从消费者心智中去挖掘新品类。今麦郎一直也在尝试通过洞察消费者去引领品类创新,譬如开创熟水品类的凉白开,成功在瓶装水市场撕开一道口子,成为超级大单品;而一桶半一袋半系列则以“大分量”品类被消费者记住。
上海世纪华联超市某店货架上的今麦郎“一袋半”系列
图片来源:FBIF
可以说,今麦郎通过对消费者心智的挖掘,找到了产品价值锚点,用品类推动品牌。如今,拉面范以“0油炸健康面”品类进入市场,剑指下一个超级大单品。
2、年轻化营销玩转“Z世代”
营销是传递品牌气质最直接的手段,而年轻化营销往往是品牌保持长盛不衰的秘诀。
今麦郎也一直在强化与年轻人的互动。如今麦郎“凉白开召开的脱口直播秀《想开小会》,以“想开了”营销造梗;与瑞幸咖啡联名,发起“和你对味就很开心”活动。
脱口直播秀《想开小会》
图片来源:今麦郎
在与年轻人沟通和对话上,今麦郎也不断在做出新的尝试和实践。譬如以“美好生活,一起‘粗’发”话题在小红书、微博等平台发起乌冬面种草系列活动,以有温度的品牌、有实力的面饼、有个性的吃法,在小红书、抖音、微博等平台,向消费人群传达简约日式风格的产品理念,以营造高品质的生活饮食体验。
今麦郎发起乌冬面种草系列活动
图片来源:今麦郎
拉面范的快闪店也是类似思路,比如范喵喵逗趣的励志语录,小面馆的仪式感氛围营造,都是围绕着年轻人的兴趣点,为年轻潮人们打造的网红打卡地。
快闪店活动现场
图片来源:今麦郎
3、品牌价值的与时俱进
在一个企业的自然生长周期里,衰老或者说老化,是演化本身的一部分。即使是一些有百年历史的进口品牌,如今在新消费浪潮面前也有点招架不住,面临过气危机。
过去,传统快消满足的是基础的吃喝穿用,物质极大地丰富后,从70后、80后再到90后、Z世代,购买一件商品的动机变得多元复杂。
对于已有大众化产品的大型企业,如何满足不同世代的消费动机,焕新品牌认知?子品牌是一个常见战略。比如,可口可乐拥有约400个主品牌,并将它们划分为三个等级——“探索者”“挑战者”和“领导者”,形成不同定位的有机组合。
今麦郎的做法也类似,紧跟时代趋势,推出了全新品牌拉面范,用它们去跟年轻一代沟通,重塑品牌精神,传递新的品牌价值。
04
结语
对很多大众来说,今麦郎可能是一个带着传统标签的企业,与传统的方便速食企业站在一起。和人一样,企业的老、品牌的老,与年龄其实无关。
如今,我们看到传统渠道巨头今麦郎,正借着新消费大潮的力量,加速年轻化转身。通过“传统”和“创新”的碰撞,依托多年积累的品牌资产,用创“心”的产品和年轻人对话,与新消费并行。
致力开创“0油炸健康面”新品类的拉面范,又将给出怎样的成绩?我们拭目以待。
参考来源
[1]《2021方便速食行业洞察报告》,2021年,第一财经商业数据中心(CBNData)
[2]「拉面说」已完成最新一轮融资,1年卖出6个亿,2021年2月,新消费Daily
来源:FBIF食品饮料创新
作者:Dodo
编辑:Yanyan
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